Chaos in de Orde

Aflevering 75. Leren denken als een startup. Met Kees van Nunen.

In grote organisaties kan het best lastig zijn om te innoveren. Elk voorstel gaat over zoveel schijven, dat een idee alweer achterhaald kan zijn tegen de tijd dat het overal in de organisatie is ingevoerd.

Niet voor niets kijken veel grote organisaties met een schuin oog naar de start up wereld. Daar gaat alles zoveel sneller. Hoe doen ze dat toch? En kunnen we die principes niet toepassen in het groot?

Het invoeren van Lean Start Up, Agile, Scrum, het zijn allemaal pogingen om in grote logge organisaties gebruik te maken van de methodieken van jonge, wendbare organisaties.

Kees van Nunen heeft de Amsterdamse startupwereld vanuit alle hoeken gezien. En nu leert hij ons wat grote organisaties van start ups kunnen leren!

Aflevering 74. Innovatiesnack. Over concurrerende waarden en microculturen.

Om de week een extra aflevering van Chaos in de Orde. Nou ja, geen héle aflevering. Maar wel een innovatiesnackje, van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is geïnspireerd te blijven!

Gratis e-book:
https://www.chaosindeorde.nl

Aflevering 73. Creative Changemaker in het Wild: Johan Guis

Johan Guis werkt als adviseur continu verbeteren bij een woningcorporatie. Hoewel hij zich vanuit zijn rol mag bezig houden met verbetering en vernieuwing, had hij in de organisatie één belangrijke concurrent: de enorme waan van de dag. Lang niet altijd zaten mensen erop te wachten om continu te verbeteren.

In deze aflevering deelt Johan zijn verhaal en op welke manier hij zijn Creative Changemaker reis vormgeeft. Met alle uitdagingen én positieve ervaringen die daar bij horen.

Op 24 november 2023 is Chaos in de Orde: hét werkfestival van Nederland.
Voor info en tickets: https://www.chaosindeorde.nl

Aflevering 72. Innovatiesnack. Heeft Steven Covey het nog bij het rechte eind?

Nieuw!

De innovatiesnack. Om de week een éxtra aflevering van Chaos in de Orde. 
Nou ja, niet een héle aflevering. Wel een klein innovatiesnackje van ongeveer 10 minuten. Gewoon, omdat het fijn is om geïnspireerd te blijven. 

Gratis ebook:
https://www.chaosindeorde.nl/ebook 

Aflevering 71. Teamsamenwerking is geen appeltje-eitje. Met Mireille Beumer.

Teamsamenwerking gaat niet vanzelf. ⁠
Hoe vaak gebeurt het niet dat een team vastzit in een eindeloze lus van miscommunicatie, waar dezelfde ideeën steeds opnieuw worden uitgewisseld zonder enige vooruitgang?⁠
⁠
Of dat iedereen in het team braaf vergadering na vergadering bijwoont, zonder precies voor ogen te hebben wat daarmee het doel is, waardoor  kostbare tijd verloren gaat. ⁠
 ⁠
Dit soort patronen gaan ten koste van de inhoudelijke ontwikkelingen waar een team aan wil werken.⁠
 ⁠
Mireille Beumer heeft 25 jaar ervaring in het werken met teams. Ze vroeg zich af: wat als deze obstakels eigenlijk kansen zijn? Kansen om samenwerking te versterken, innovatie te stimuleren en teamdynamiek te verbeteren?⁠
 ⁠
Dit leidde tot haar methode: de 7 bouwstenen voor succesvolle samenwerking.⁠
 ⁠
Meer inspiratie? Download gratis het e-book 10 manieren om chaos in de orde te brengen via www.chaosindeorde.nl/ebook 

Aflevering 70. Mijlpaal: 70x Chaos in de Orde

Maar liefst 70 afleveringen van Chaos in de Orde.
Een mijlpaal, die gevierd moet worden!
De zoektocht naar meer creativiteit op de werkvloer is niet voor niets geweest. Wat hebben we onderweg veel inspiratie opgedaan! In verrassende en onverwachte hoek, of heel dichtbij, vlak voor onze neus.

In deze speciale jubileumaflevering deelt Rachel op basis van alle eerdere afleveringen 70 manieren om Chaos in de Orde te brengen.

En wil je Chaos in de Orde live ervaren? Kom dan op 24 november 2023 naar Chaos in de Orde het werkfestival. Dan nemen we je mee op innovatiesafari. Een inspirerend avontuur, een zintuigelijke ervaring, met sprekers, workshops en activiteiten die jou weer helemaal AAN zetten!

Kijk op https://www.chaosindeorde.nl voor informatie en tickets.

Aflevering 69. Don’t push me! Waarom niemand veranderd wil worden. Met Genieke Hertoghs.

Met al onze logica, stappenplannen en rationele methoden om samen te werken redden we het niet. Om verandering te creëren moeten we juist het onbewuste besliscentrum van de ander zien te bereiken. En daarbij heeft het geen zin om te duwen. Zeker niet met rationele argumenten.

 

In deze aflevering spreekt Rachel met Genieke Hertoghs. Genieke is een van de grondleggers van het gedachtegoed van Subconscious Impact. Een gedachtengoed dat gaat over het vergroten van je impact door te accepteren dat je je omringt met emotionele irrationele wezens.

 

In deze aflevering leer je op een andere manier te kijken naar je professionele context. Genieke deelt praktische strategieën om gedragsverandering te bereiken zonder te duwen en trekken. En spoiler: dat begint toch weer bij onszelf. Wij zullen iets moeten veranderen, voordat er iets kan veranderen.

Aflevering 68. Creative Changemaker in het Wild: Romy uit het Broek

In deze aflevering hoor je het verhaal van Romy uit het Broek, Creative Changemaker in het wild. Romy werkt bij de Nederlandse Defensie Academie, onderdeel van Defensie. Bij uitstek een formele, hiërarchische organisatie.

 

Romy deelt haar persoonlijke reis. Ze deelt met ons hoe ze haar eigen weg vond als Creative Changemaker binnen de kaders van zo’n geordende, strakke werkomgeving.

 

Aflevering 67. Serieus spelen? Ja, dat kan. Met Nancy Beers.

Spelen in het onderwijs, maar ook op de werkvloer wordt steeds meer geaccepteerd.

Er zijn steeds meer serious games: spellen met een leerdoel.

 

In de aflevering hoor je het verhaal van Nancy Beers, die zichzelf ontwikkelde tot spelexpert bij Play in Business en facilitator. Nancy kwam er achter dat spelen op de werkvloer processen niet alleen leuker, maar ook effectiever maakt. Spel maakt onderwerpen tastbaar, invoelbaar en concreet. Spel kan tot nieuwe inzichten leiden in de teamsamenwerking. Nancy, die van spelen haar beroep maakte deelt haar ervaring met het inzetten van spel.

 

Hoe gebruik je het? Waar moet je aan denken? Wat als mensen niet mee willen doen?

Aflevering 66. Creative Changemaker in het Wild: Christien ten Hoeve

Stel je voor... Als kind droomde je ervan om bij een reclamebureau te werken, een plek waar je verbeeldingskracht tot leven zou komen. Maar het leven bracht Christien op een ander pad. Ze belandde bij het CJIB, een vrij grote en wat bureaucratische overheidsorganisatie, waar ze adviseur bedrijfsvoering werd. Het leek een logische keuze op basis van zekerheid, maar het leek ook haar creatieve dromen te dwarsbomen.

Maar toen gebeurde er iets bijzonders. Er kwam een kans op haar pad, intern binnen de organisatie, waardoor Christien toch ineens creatief kon zijn in haar werk. Ze greep deze kans met beide handen aan en ontpopte zich als een ware intrapreneur. Ze bouwde haar rol op een creatieve manier uit, totdat deze perfect bij haar paste.