Chaos in de Orde

Aflevering 58.Creative Changemaker in het wild: Ramona da Silva Wells.

Als je ergens goed in bent, wordt je steeds vaker gevraagd dat te doen. Maar wat nu als waar je goed in bent en wat je leuk vindt twee verschillende dingen zijn?

Ramona da Silva Wells is communicatieadviseur. Zij ervaarde wat er gebeurt als je vooral doet waar je goed in bent, maar niet perse leuk vindt.

In de Creative Changemaker Class vond ze een kant van zichzelf terug die ze in haar werk amper inzette: haar creatieve kant. Die graag nieuwe dingen bedenkt en dingen maakt.

In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde hoor je over de conclusie die Ramona trok en de kansen die ze voor zichzelf creëerde om haar creatieve kant WEL in haar werk in te zetten.

Zelf Creative Changemaker worden? Check www.chaosindeorde.nl voor de nieuwste data.

Aflevering 57. Het is aan ons! Hoe een kunstenaarsmindset de wereld verandert. Met Merlijn Twaalfhoven

“Het is aan ons. We kunnen de wereld veranderen, als we die gaan bekijken zoals kunstenaars die bekijken”.

In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde spreekt Rachel met Merlijn Twaalfhoven. Merlijn was componist. Zijn composities werden in binnen en buitenland uitgevoerd. Hij probeerde muziek op die manier te bevrijden uit de concertzalen en terug te geven aan de mensen, op de plekken waar ze het meest behoefte hebben aan schoonheid. Hij werd internationaal bekend met muzikale projecten in conflictgebieden en vluchtelingenkampen.

Ondanks dat succes is Merlijn nu niet meer werkzaam als componist. Hij kwam er achter dat kunst op grotere schaal iets kan veranderen. Dat het mensen in beweging kan krijgen en inspiratie kan bieden om de grote vraagstukken van de 21ste eeuw op te lossen. Daarom zet Merlijn zich nu in om mensen te laten zien hoe zij, in hun omgeving een kunstenaarsmindset kunnen ontwikkelen en op kleine of grote schaal kunnen bijdragen aan verandering.

Creative Changemaker worden? Check www.chaosindeorde.nl voor de nieuwste data.

Aflevering 56. Creative Changemaker in het Wild: Marloes Wondergem

Van buiten wordt naar het onderwijs gekeken, gewezen: jullie moeten innoveren. Het huidige systeem is gebaseerd op oude principes.

Jullie moeten je voorbereiden op de situatie dat er minder docenten voorhanden zijn, hoe kan ons onderwijs ook dan het beste van Europa zijn?

Maar binnen, in de sector heeft innovatie een negatieve bijsmaak gekregen. Bij het aantreden van elke nieuwe minister of staatssecretaris moet alles weer anders, onder het mom van innovatie. Maar geluisterd naar ervaringen in praktijk wordt er amper. Er is verbetermoeheid.

 

En toch… en toch zijn er genoeg mensen in het onderwijs die hun creativiteit willen inzetten om mee te denken. Mee te denken over innovaties in de klas, innovaties op schoolniveau, innovaties in de regio, innovaties op systeemniveau.

De vraag is: worden zij gezien, worden zij gehoord?

Het is niet toevallig dat wij veel worden benaderd door onderwijsorganisaties en dat in iedere Creative Changemakers Class wel iemand uit het onderwijs deelneemt. Er is nog zoveel te doen, maar hoe?

Met die vraag nam ook Marloes Wondergem deel aan de Creative Changemakers Class. Ze werkt als leerkracht in het basisonderwijs en wil haar impact zo veel mogelijk vergroten, tot ver buiten de klas. In dit gesprek hoor je hoe Marloes dit probeert te bereiken en waar ze tegenaan loopt.

Aflevering 55. Verwonderen in plaats van managen. Met Elleke van Gelder

In organisaties zijn we gewend om te managen. We managen dag in dag uit. En is het ene probleem gemanaged, dan staat het volgende alweer voor de deur. Tijdens al dat drukke managen laten we andere manieren van kijken, denken en doen links liggen. Geen tijd voor. We zijn te druk. Want al die problemen … die willen een oplossing. En snel ook!

Kan het ook anders?

Wat ga je zien als je met andere ogen naar je werk kijkt? Wat gebeurt er als je je denkkaders oprekt, ondersteboven houdt of juist stevig neerzet? Wat kom je tegen als je uit je comfortzone stapt? En wat gebeurt er als je de vraag stelt of het ook anders kan?

 

Elleke van Gelder werkt bij Politie en schreef Het grote verwonderboek voor managers. In deze aflevering gaat Rachel met haar in gesprek over het introduceren van nieuwe gewoontes in een grote, toch wel hiërarchische organisatie.

 

In het gesprek bespreken ze wat Elleke ontdekte, als vreemde eend in de bijt en hoe ze de lessen die ze leerde over verandering nu doorgeeft in de organisatie.

Aflevering 54. De toekomst is onvoorspelbaar, net als het leven. Lessen uit chaos en orde.

Na de vierde editie van Chaos in de Orde het werkfestival, blikt Rachel terug op haar eigen ervaringen met Chaos en Orde in de afgelopen maanden.

En die ervaringen? Die waren er genoeg. 
Misschien meer chaos dan gewenst, zelfs.

Hoe ga je daarmee om? Met de onvoorspelbaarheid en het ongemak dat chaos óók met zich meebrengt.

In deze special hoor je 3 persoonlijke lessen en word je meegenomen in een audioreis die werd ontwikkeld door Rob van Berlo van Lasso Deluxe, met stemmen van kinderen én acteurs Bradley Groffen en Pepijn Jehee.

Interesse in de Creative Changemakers Class?

Kijk op chaosindeorde.nl. In het menu vind je een link naar deze unieke opleiding.

 

Aflevering 53. Creative Changemaker in het wild: Arjen de Bruin.

Iedereen kan Creative Changemaker zijn. Op z’n eigen manier. Arjen de Bruin werkt in de Rotterdamse Haven, bij APM terminals. Een mannelijke omgeving, waar creativiteit niet echt een plek had.

Arjen was nieuwsgierig of dat ook anders kon. Hij deed de Creative Changemakers Class en ontdekte tot zijn verrassing dat op de terminal tóch ruimte is voor creativiteit. In zijn geval komt die creativiteit vooral tot uiting in de communicatie op de werkvloer. Het zakelijk tekenen gaf Arjen de perfecte ingang om zijn collega’s op een hele laagdrempelige, creatieve manier mee te nemen in hele complexe processen.

Zo maakt hij iets wat voor mensen vaak abstract of ingewikkeld is, waardoor ze afhaken, in iets wat leuk is en waar mensen aan mee willen doen.

In deze aflevering hoor je de ervaringen die Arjen opdeed in zijn zoektocht naar meer creativiteit in zijn werk.

Aflevering 52. Mensen in beweging krijgen via participatieve ervaringen. Met Roel Simons, kunstenaar en community expert.

Je kunt de verzuchting al horen: Hoe krijgen we ze mee?

Iedere verandering, hoe klein of groot ook, gaat mensen aan. En die mensen zitten niet altijd te wachten op verandering. Ze voelen zich er geen onderdeel van, het gaat ze niet aan het hart, of ze zijn bezig met andere zaken.

Als je mensen in beweging wilt brengen, is het belangrijk dat je de juiste snaar raakt. Dat je aansluiting vindt bij hun belevingswereld.

Het is belangrijk dat je een idee hebt wat mensen in beweging brengt. Wanneer zijn ze bereid om mee te doen?

Roel Simons is kunstenaar en community expert. Hij zet zijn creativiteit in als onderdeel van een maatschappelijke missie. In zijn werk onderzoekt hij wanneer een thema voor mensen relevant wordt. Wanneer ze bereid zijn emotioneel en mentaal te investeren.

In deze aflevering leer je van zijn zienswijze en persoonlijke ervaringen. 

Aflevering 51. Creative Changemaker in het Wild: Melissa Geerlings

In de zoektocht naar meer creativiteit op de werkvloer, spreekt Rachel niet langer alleen experts. Ze gaat dit seizoen ook in gesprek met ervaringsdeskundigen: mensen die probeerden of proberen meer creativiteit in te zetten in hun werk.

Hoe gaat het ze af? Lukt het om vaker creativiteit te ervaren en in te brengen? Of lopen ze tegen de grenzen van de oude organisatiecultuur aan? En wat maakt dan dat het niet lukt?

In deze aflevering spreekt Rachel met Melissa Geerlings. Melissa zocht in haar werk naar meer creativiteit en verliet uiteindelijk de organisatie waarin ze werkte. Tóch gelooft ze dat het wel degelijk mogelijk is om als interne medewerker het verschil te maken.

 

 

Aflevering 50. Samenwerken en vernieuwen op afstand. Over hybride werken, met Gonny Vink.

Nu we niet meer noodgedwongen op afstand moeten werken, is de vraag: wat willen we eigenlijk met het werken op afstand? Houden we het in stand? En zo ja: waarom precies en hoe dan?

Voor vrijheid en autonomie is het werken onder je eigen voorwaarden -tijd en plaats onafhankelijk- natuurlijk heerlijk! Maar voor vernieuwing en innovatie is het werken op eilandjes ook een risico. Kennis raakt versplinterd, het gezamenlijke doel wordt steeds minder tastbaar en de energie in het samenwerken kan afnemen.

Is er ook een win-win te bedenken? Waarin werken op afstand en creativiteit hand in hand gaan? Rachel spreekt Gonny Vink, CEO van Work 21. In haar werk ondersteunt ze organisaties bij betere samenwerking door slim gebruik te maken van alle digitale middelen die voorhanden zijn. 

Gonny Vink schreef ook het boek leidinggeven op afstand en is co-auteur van samenwerken op afstand.

 

Aflevering 49.Creative Changemaker in het Wild: Matthijs Fransen

'Het lijkt soms alsof iedereen met frisse ideeën vroeg of laat vertrekt. Alsof alleen buiten de organisatie nog creatievelingen zijn, die weten hoe het anders, of beter kan. Ik vraag me af of er ook mensen zijn die het lukt om IN een organisatie echt het verschil te maken'.

Deze kritische noot kreeg ik van een vaste luisteraar van Chaos in de Orde de podcast. Aan de ene kant werd deze luisteraar enorm geïnspireerd door de interessante perspectieven van alle experts die zich aansloten bij onze zoektocht naar meer creativiteit op de werkvloer. Aan de andere kant bleef ook deze vraag plakken: lukt het mensen op de werkvloer écht om een verschil te maken? Of zijn organisaties daar in de kern te star, te stroperig voor?

In dit seizoen van de podcast neemt Rachel de proef op de som. De ene aflevering spreekt ze een expert (omdat het nu eenmaal inspirerend is!), de andere keer gaat ze in gesprek met 'Creative Changemakers in het wild'. Mensen die proberen, of probeerden om meer creativiteit op de werkvloer te brengen. Is het ze gelukt, of kozen ze eieren voor hun geld? Waar lopen ze tegenaan, wat waren belangrijke aha-momenten?

In deze aflevering spreekt Rachel met Matthijs Fransen, werkzaam bij ABN Amro.