Chaos in de Orde

Aflevering 62. Creative Changemaker in het Wild: Bregtje Reijerman

Je luistert naar het verhaal van Creative Changemaker in het Wild Bregtje Reijerman. Bregtje werkt voor de gemeente Ede als afdelingshoofd voor een IT gerelateerde afdeling. Ze houdt zich bezig met geografische data binnen de gemeente. Klinkt misschien niet sexy, maar Bregtje MAAKT het sexy. Vooral in de samenwerking.

 

Ze is supergoed in het creëren van feestjes met haar team. Werk mag leuk zijn tenslotte.

 

Bregtje kiest er heel nadrukkelijk voor om de dingen anders te doen, binnen het systeem. Ze profileert en gedraagt zich binnen haar analytische vakgebied steeds meer als creatieve leider. Iets wat best ongebruikelijk is. 

 

Ze houdt ervan om zelf af te wijken van de gebaande paden, maar zoekt ook altijd naar manieren om het voor anderen leuk en veilig te maken om eens te kiezen voor een afwijkende oplossing. Zowel binnen als buiten haar team.

 

Aflevering 61. Een ’innolation mindset’ ontwikkelen. Met Remco van Riet.

Werken aan innovatie in een organisatie, is gedeeltelijk iets wat de organisatie top down in beweging kan brengen. Met een meerjarenambitie waarin aandacht is voor innovatie, of een innovatieafdeling die steeds kijkt naar nieuwe ontwikkelingen en trends. 

 

Maar innovatie kan niet alleen top down worden ingegeven. Het vraagt ook iets van de mensen die in een organisatie werken. Zij zullen bottom up ook een beweging moeten maken. Om -ook in het dagelijks gedrag- daadwerkelijk iets te veranderen. 

 

Als jij voor jouw werkgever wil bijdragen aan innovatie, werk je aan je innolation-vermogen. In elk geval als het aan Remco van Riet ligt. 

 

Remco is innovatiemanager bij ING en schreef het boek Innolation. Dat is het snijvlak tussen innovation en revelation. Oftwewel een mindset waarin je niet bang bent om voortdurend nieuwe dingen te introduceren. In je leven en werk. Waardoor je tot verrassende, verhelderende inzichten kunt komen. 

 

Innolation gaat over persoonlijke ontwikkeling, die óók heel goed is voor de organisatie.

 

Aflevering 60. Creative Changemaker in het wild: Annabet Jongkind

Soms kun je duwen en trekken wat je wilt, maar lukt het gewoon niet om in je organisatie dingen in beweging te krijgen.

 

Dat kan natuurlijk zijn omdat jij er nog niet klaar voor bent om anderen in beweging te brengen, maar het kan ook te maken hebben met de omgeving waarin je werkt.

 

Er zijn bijvoorbeeld andere belangen, of de organisatie is teveel bezig met beheersen om überhaupt te kunnen innoveren. Of de organisatie wil wel, maar je collega’s zijn verandermoe.

 

Soms is het goed om te constateren dat jij met jouw visie, jouw ideeën en jouw tempo, niet meer past in een bepaalde werkomgeving.

Creative Changemaker in het wild, Annabet Jongkind ontdekte dat ze beter van omgeving kon veranderen om de impact te maken die ze wilde.

 

In deze aflevering van Chaos in de Orde hoor je welke persoonlijke ontwikkelreis Annabet doormaakte.

 

Aflevering 59. Evidence based werken aan creativiteit. Bewijs voor betere ideeën. Met Katrina Heijne.

Creativiteit blijft omgeven door een zweem van mysterie. Is het iets intuïtiefs? Ontstaat het vanuit emotie? Zit de wijsheid in je handen, of in je hoofd? Moet je er mooie dingen voor kunnen maken, of moet je er slim en analytisch voor zijn?

 

Katrina Heijne is docent aan de TU delft. Ze geeft studenten les in creativiteit en doet er onderzoek naar. Ze zet creativiteit aan, omdat het bewezen effectief is. Onderzoek toont dit aan en Katrina zet het bewijs dat voorhanden is graag in, in haar aanpak.

 

Een heel logische benadering van creativiteit. Voor Katrina liggen creativiteit en effectiviteit heel dicht bij elkaar. Net als chaos en orde.Toch was het ook voor haar een zoektocht. Creativiteit inzetten zonder logica leidt tot weerstand. Maar creativiteit inzetten vanuit logica alleen ook. 

 

Het zoeken naar de juiste ingang voor creativiteit blijkt persoonlijker te zijn dan gedacht. Als co-auteur van het boek 101 ideeen voor ideeen helpt Katrina anderen om -net als zij- hun eigen persoonlijke ingang te vinden.

 

In deze aflevering hoor je over de worsteling en het plezier dat Katrina vond in creativiteit en de lessen die we kunnen meenemen vanuit de wetenschap.

Aflevering 58.Creative Changemaker in het wild: Ramona da Silva Wells.

Als je ergens goed in bent, wordt je steeds vaker gevraagd dat te doen. Maar wat nu als waar je goed in bent en wat je leuk vindt twee verschillende dingen zijn?

Ramona da Silva Wells is communicatieadviseur. Zij ervaarde wat er gebeurt als je vooral doet waar je goed in bent, maar niet perse leuk vindt.

In de Creative Changemaker Class vond ze een kant van zichzelf terug die ze in haar werk amper inzette: haar creatieve kant. Die graag nieuwe dingen bedenkt en dingen maakt.

In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde hoor je over de conclusie die Ramona trok en de kansen die ze voor zichzelf creëerde om haar creatieve kant WEL in haar werk in te zetten.

Zelf Creative Changemaker worden? Check www.chaosindeorde.nl voor de nieuwste data.

Aflevering 57. Het is aan ons! Hoe een kunstenaarsmindset de wereld verandert. Met Merlijn Twaalfhoven

“Het is aan ons. We kunnen de wereld veranderen, als we die gaan bekijken zoals kunstenaars die bekijken”.

In de nieuwste aflevering van Chaos in de Orde spreekt Rachel met Merlijn Twaalfhoven. Merlijn was componist. Zijn composities werden in binnen en buitenland uitgevoerd. Hij probeerde muziek op die manier te bevrijden uit de concertzalen en terug te geven aan de mensen, op de plekken waar ze het meest behoefte hebben aan schoonheid. Hij werd internationaal bekend met muzikale projecten in conflictgebieden en vluchtelingenkampen.

Ondanks dat succes is Merlijn nu niet meer werkzaam als componist. Hij kwam er achter dat kunst op grotere schaal iets kan veranderen. Dat het mensen in beweging kan krijgen en inspiratie kan bieden om de grote vraagstukken van de 21ste eeuw op te lossen. Daarom zet Merlijn zich nu in om mensen te laten zien hoe zij, in hun omgeving een kunstenaarsmindset kunnen ontwikkelen en op kleine of grote schaal kunnen bijdragen aan verandering.

Creative Changemaker worden? Check www.chaosindeorde.nl voor de nieuwste data.

Aflevering 56. Creative Changemaker in het Wild: Marloes Wondergem

Van buiten wordt naar het onderwijs gekeken, gewezen: jullie moeten innoveren. Het huidige systeem is gebaseerd op oude principes.

Jullie moeten je voorbereiden op de situatie dat er minder docenten voorhanden zijn, hoe kan ons onderwijs ook dan het beste van Europa zijn?

Maar binnen, in de sector heeft innovatie een negatieve bijsmaak gekregen. Bij het aantreden van elke nieuwe minister of staatssecretaris moet alles weer anders, onder het mom van innovatie. Maar geluisterd naar ervaringen in praktijk wordt er amper. Er is verbetermoeheid.

 

En toch… en toch zijn er genoeg mensen in het onderwijs die hun creativiteit willen inzetten om mee te denken. Mee te denken over innovaties in de klas, innovaties op schoolniveau, innovaties in de regio, innovaties op systeemniveau.

De vraag is: worden zij gezien, worden zij gehoord?

Het is niet toevallig dat wij veel worden benaderd door onderwijsorganisaties en dat in iedere Creative Changemakers Class wel iemand uit het onderwijs deelneemt. Er is nog zoveel te doen, maar hoe?

Met die vraag nam ook Marloes Wondergem deel aan de Creative Changemakers Class. Ze werkt als leerkracht in het basisonderwijs en wil haar impact zo veel mogelijk vergroten, tot ver buiten de klas. In dit gesprek hoor je hoe Marloes dit probeert te bereiken en waar ze tegenaan loopt.

Aflevering 55. Verwonderen in plaats van managen. Met Elleke van Gelder

In organisaties zijn we gewend om te managen. We managen dag in dag uit. En is het ene probleem gemanaged, dan staat het volgende alweer voor de deur. Tijdens al dat drukke managen laten we andere manieren van kijken, denken en doen links liggen. Geen tijd voor. We zijn te druk. Want al die problemen … die willen een oplossing. En snel ook!

Kan het ook anders?

Wat ga je zien als je met andere ogen naar je werk kijkt? Wat gebeurt er als je je denkkaders oprekt, ondersteboven houdt of juist stevig neerzet? Wat kom je tegen als je uit je comfortzone stapt? En wat gebeurt er als je de vraag stelt of het ook anders kan?

 

Elleke van Gelder werkt bij Politie en schreef Het grote verwonderboek voor managers. In deze aflevering gaat Rachel met haar in gesprek over het introduceren van nieuwe gewoontes in een grote, toch wel hiërarchische organisatie.

 

In het gesprek bespreken ze wat Elleke ontdekte, als vreemde eend in de bijt en hoe ze de lessen die ze leerde over verandering nu doorgeeft in de organisatie.

Aflevering 54. De toekomst is onvoorspelbaar, net als het leven. Lessen uit chaos en orde.

Na de vierde editie van Chaos in de Orde het werkfestival, blikt Rachel terug op haar eigen ervaringen met Chaos en Orde in de afgelopen maanden.

En die ervaringen? Die waren er genoeg. 
Misschien meer chaos dan gewenst, zelfs.

Hoe ga je daarmee om? Met de onvoorspelbaarheid en het ongemak dat chaos óók met zich meebrengt.

In deze special hoor je 3 persoonlijke lessen en word je meegenomen in een audioreis die werd ontwikkeld door Rob van Berlo van Lasso Deluxe, met stemmen van kinderen én acteurs Bradley Groffen en Pepijn Jehee.

Interesse in de Creative Changemakers Class?

Kijk op chaosindeorde.nl. In het menu vind je een link naar deze unieke opleiding.

 

Aflevering 53. Creative Changemaker in het wild: Arjen de Bruin.

Iedereen kan Creative Changemaker zijn. Op z’n eigen manier. Arjen de Bruin werkt in de Rotterdamse Haven, bij APM terminals. Een mannelijke omgeving, waar creativiteit niet echt een plek had.

Arjen was nieuwsgierig of dat ook anders kon. Hij deed de Creative Changemakers Class en ontdekte tot zijn verrassing dat op de terminal tóch ruimte is voor creativiteit. In zijn geval komt die creativiteit vooral tot uiting in de communicatie op de werkvloer. Het zakelijk tekenen gaf Arjen de perfecte ingang om zijn collega’s op een hele laagdrempelige, creatieve manier mee te nemen in hele complexe processen.

Zo maakt hij iets wat voor mensen vaak abstract of ingewikkeld is, waardoor ze afhaken, in iets wat leuk is en waar mensen aan mee willen doen.

In deze aflevering hoor je de ervaringen die Arjen opdeed in zijn zoektocht naar meer creativiteit in zijn werk.